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(1)施工人员管理

一是召开施工人员会议，拟定施工方案，明确施工目标和任务分工；其次，找出施工难点，通过各种人员的讨论，采取有针对性的措施；再次，建立责任制，提高施工人员的责任心，培养他们的敬业和一丝不苟的工作作风，从而减少施工问题的发生。

(2)施工技术管理

在景观雕塑安装过程中，雕塑的内部结构是雕塑安装过程的核心。因为雕塑建造行业还没有正规化，很多雕塑在建造内部结构的时候都是靠经验。后期出现了雕塑坍塌、无法加入等严重问题，造成了资源的极大浪费和损失。为了尽量减少技术错误造成的不必要损失，

首先绘制详细的设计图纸，然后施工人员根据图纸进行准确严谨的施工，很大限度减少误差；其次，在施工现场，雕塑家要对施工人员进行严格的技术交底，认真落实每一道工序和每一个步骤，让施工人员充足理解设计意图，从而减少技术失误的概率，保证成本控制；

再次，雕塑家要对施工现场进行监督，这样可以及时发现问题并纠正，控制质量和进度。通过上述途径，对安装施工过程进行合理的分工协作管理，较大限度地减小施工出现问题的概率，保证雕塑工程的顺利完成，尽可能地达到优质、效率高、低耗的景观雕塑施工目标。

景观设计作为公共艺术的重要组成部分，是一个复杂的系统。景观雕塑的设计需要有一个清晰的、符合逻辑的系统思维来指导。